Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), insbesondere inhabergeführte und familiengeprägte Unternehmen, bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Gleichzeitig stehen sie vor tiefgreifenden Transformationsprozessen: Wie können sie den digitalen Wandel erfolgreich gestalten? Welche Innovationsstrategien sichern ihre Zukunftsfähigkeit? Und wie gelingt es, Geschäftsmodelle und Organisationen an veränderte wirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen anzupassen?

In diesem Masterseminar lernen die Studierenden die Besonderheiten von KMU und Familienunternehmen kennen und analysieren unterschiedliche Strategien, mit denen diese Unternehmen ihre Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit sichern. Im Fokus stehen insbesondere:

• digitale Transformation und KI in KMU,
• Innovations- und Transformationsstrategien in ressourcenlimitierten Kontexten,
• Zukunftsfähigkeit von Geschäftsmodellen sowie organisatorischer Wandel.

Das Seminar verbindet theoretische Konzepte mit praktischen Einblicken (z.B. durch Fallstudie, Gastvortrag) und interaktiven Diskussionen. Die Studierenden verfassen eine wissenschaftliche Seminararbeit zu einem ausgewählten Thema.

Ziele des Seminars

Die Studierenden…

• verstehen die strukturellen und kulturellen Besonderheiten von KMU und Familienunternehmen,
• analysieren Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich Nachhaltigkeit, Innovation und Nachfolge,
• übertragen theoretische Ansätze auf reale Unternehmenssituationen,
• vertiefen ihre Fähigkeit zum wissenschaftlichen Arbeiten durch die Erstellung einer Seminararbeit.

Formaler Umfang:

• Seminar mit Input, Diskussionen, Fallstudien und Gastvortrag
• Seminararbeit zu einem gewählten Thema (ca. 12-15 Seiten)
• Präsentation der Seminararbeit

Organisation:

• Zeit: Freitag, 8.15 – 11.30 Uhr

• 16.10.2026
• 23.10.2026
• 13.11.2026
• 20.11.2026
• 22.01.2027
• 29.01.2027

• Raum: M.13.09 (CIP 2)